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CSM & Scrum in Depth - Zwei Tages Seminar mit Ken Schwaber

Inklusive CSM Zertifizierung 

Erstmalig findet in Deutschland ein ganz besonderer Workshop statt: Ken Schwaber, einer der Mitbegründer von Scrum wird am 03. - 04. März 2010 einen anspruchsvollen zwei Tages Vertiefungsworkshop zum Thema Scrum durchführen. Thematisiert werden hier Fallstricke und Schwierigkeiten bzw. deren Lösungen rund um Scrum. Es geht in dem Workshop nicht um Einführungsstrategien oder sonstige Grundlagen – Kernpunkt sind umfangreiche anspruchsvolle Scrum Projekte und wie diese erfolgreich bestritten werden können.

In diesem Workshop für Fortgeschrittene werden die Teilnehmer „mit beiden Händen in den Eingeweiden von Scrum wühlen“. Es liegt auf der Hand, dass ein derart hochwertiger Workshop nur von Koryphäen wie Ken Schwaber oder Jeff Sutherland gehalten werden kann, deren Know how eine unverzichtbare Voraussetzung sind.

Der Workshop wird in englischer Sprache gehalten – im Anschluss an den Workshop wird ein Examen durchgeführt und die Teilnehmer erhalten ein offizielles Zertifikat. Weitere Einzelheiten werden ab dem 27. November 2009 auf dieser Seite zur Verfügung gestellt. Eine frühzeitige Anmeldung ist dringend zu empfehlen, da bekannter Maßen Workshops mit Ken Schwaber sehr schnell ausgebucht sind.

Für Teilnehmer, die noch nicht CSM zertifiziert sind, besteht die Möglichkeit sich für 100,00 € zusätzlich in diesem Kurs zertifizieren zu lassen.

+ + + Jetzt anmelden und sich einen der noch verfügbaren Plätze sichern ! + + +

Alle Teilnehmer erhalten im Vorfeld eine Email mit allen wichtigen Eckdaten zum Scrum in Depth Kurs Vorläufiger Zeitplan des Kurses

* 03. März, 8:30 - 17:00 Uhr
* 04. März 8:30 - 16:30 Uhr

Für wen der Workshop geeignet ist:

Scrum Master und solche, die es werden wollen. Mitarbeiter von Unternehmen, die bereits Scrum eingeführt haben, und nun in ihren Projekten vor ersten Problemen stehen und nach Lösungen suchen. Freiberufler, die in kritischen Scrum Projekten eingesetzt werden sollen/wollen (Trouble Shooting)

Für wen der Workshop nicht geeignet ist:

Personen, die bisher noch nicht mit Scrum in Berührung gekommen sind

Beschreibung (engl)

Course Description
The Scrum In Depth (SID) course is the first significant update of the Certified ScrumMaster (CSM) course that Ken Schwaber introduced and shared in 2002. As in the original course, the framework, mechanics, and roles of Scrum are covered. The course then goes further by teaching students how to use Scrum to optimize value, productivity, and the total cost of ownership of systems and products. Students will learn through instruction and team-based exercises, and will be challenged to think on their feet to better understand what to do when they return to their workplaces.

Purpose
The purpose of the Scrum in Depth course is to give students a solid grounding in Scrum and its core principles, from which they can make opportunistic decisions about how to use it best. Students learn why certain decisions are better than others, and why some support Agility while others ultimately lead back to waterfall. They will also learn how to use Scrum productivity metrics to monitor the results of their decisions and how to optimize those results.
Getting the most out of Scrum requires a solid knowledge of how it works and why. The Scrum In Depth course will cover these as well as several advanced topics, like managing risk and optimizing total cost of ownership, that build on Scrum’s underlying principles.

Prerequisites

1. Have some experience in Scrum.
2. Have studied the Scrum Guide at www.scrum.org.
3. Understand the basics of project management.
4. Understand requirements and requirements decomposition.
5. Have been on or closely involved with a project that builds or enhances a product.
6. Want to know more about how Scrum works, how to use it, and how to implement it in an organization.

Structure
• Scrum basics
   – what is Scrum and how has it evolved?

• Scrum theory:
   why does Scrum work and what are the first principles? How are these
   different from more traditional approaches and what is the impact?

• Scrum framework and meetings:
  How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts.
  How can these be used most effectively and how can they fall apart?

• Scrum and Change:
   Scrum is different. What does this mean to my project and my
   organization? How do I best adopt Scrum given the change that is expected?

• Scrum and Total Cost of Ownership
   – A system isn’t just developed. It is also
   sustained, maintained and enhanced. How is the overall cost of this Total Cost of
   Ownership measured and optimized?

• Scrum Teams – Are self-organizing and cross-functional. This is different from
   traditional development groups. How do we start with Scrum teams and how do we
   ensure their success?

• Scrum Planning – Plan a project and estimate its cost and completion date.

• Predictability, Risk Management, and Reporting – Scrum is empirical. How can
   predictions be made, risk be controlled, and progress be tracked using Scrum.

• Scaling Scrum – Scrum works great with one team. It also works better than anything
   else for projects or product releases that involve hundreds and thousands of globally
   dispersed team members. How is scaling best accomplished using Scrum?

Assessment
Following the course, students will have the ability to take an assessment of their skills and start
building a radar chart of their capabilities. This is entirely optional, but is strongly encouraged as
a way to continue learning about Scrum beyond the duration of the course. Upon taking this
course, students will receive a radar chart of their capabilities on a certificate of completion.
For more information, contact ken.schwaber@scrum.org or alex.armstrong@scrum.org.

PDU
Under PMI guidelines, the successful completion of this class merits fourteen PDUs.

Taught by:
Ken Schwaber developed Scrum together with Jeff Sutherland in the early 1990s. He was one of the authors of the Agile Manifesto in 2001 and one of the founders of the Agile Alliance. For his workshop he is using anecdotes and experiences, Ken teaches the class the Scrum methodology and how to use it to be effective as an agile manager - the ScrumMaster.

Veranstaltungsort:

Konferenzzentrum Stuttgarter Engineering Park - STEP

Gropiusplatz 2 (Ecke Wankelstr.)
70563 Stuttgart-Vaihingen

Teilnahmegebühr: 

1.740,00 € zzgl. 19% MwSt

1.840,00 € zzgl. 19% MwSt. (incl. CSM Zertifizierung)

Hier geht es zur Anmeldung 

Nachdem Ihre Anmeldung bei uns eingegangen ist, erhalten Sie eine Anmeldebestätigung sowie eine Rechnung per Post. Der Rechnungsbetrag muss vor Beginn des Workshops überwiesen werden.